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我们在忍无可忍的情况，召开了400人的高级干部大会，学习了德国克劳塞维茨的《战争论》。什么叫领袖？在茫茫的黑暗中，发出一丝丝微光，照亮前进的道路，引导大家走出黑暗。当时我们是濒于崩溃，这400多人团结起来了，在公司最困难的时候，走出了这个困境。这种悲惨的状况，我们才过去十五、六年。

这是早期的数据，但它让我们意识到如何更好地组织对话，如何更好地鼓励更多参与，更多分享，以及我们如何将其推广到世界各地越来越多的活动中。这里的目标和策略是从活动开始的，但是要扩大到更持久的长期主题和兴趣上。我们相信Twitter更像是一个兴趣网络，而不是社交网络。人们来这里了解特定主题的内容、特定事件、特别兴趣点，并以此为目的寻找一个对话社区并参与其中。

在该场发布会上，来自气候债券倡议组织、国际资本市场协会、银行、资产管理机构和专业服务机构的代表，讨论了全球和香港绿色金融市场的最新发展。与会者认为，香港可深入发展绿色金融业务，充分把握来自中国内地的机遇，发挥好作为粤港澳大湾区绿色金融中心的角色。

但这一回，FF真的没钱了。2017年7月，贾跃亭接受了第一财经的采访。在采访中，他称FF的业务战略正处于重大调整期。调整过后，FF位于内华达的“10亿美元”工厂将正式停产，但公司已经确定了全新的厂址，将更快实现量产。从中可以获得的信息是，早先FF在内华达投资的工厂确实停产了，而且FF很可能直接买下一间现有的汽车工厂来造车。总之，之前言之凿凿要量产FF 91的贾跃亭，现在连去哪儿造车都不知道——更别提钱从哪儿来了。

第二个问题可能需要杰克来回答，您在致股东信中提到了安全产品投资的重要性，毕竟Twitter正将重点从产品开发转向受众增长，我想知道的是，在改善用户留存率和受众增长方面，提高平台安全性的好处是什么？我特别想知道您对此的看法。内德·西格尔：我先来回答第一个问题。我认为，就Twitter在日本的优势而言，我们需要谈几件事情。首先，在受众方面，我们肯定在向日本学习。就像任何国家可能都有一些独特方面一样，日本也有其独特性，但是当我们继续创建一个全球性Twitter的时候，我们希望能从一个市场吸取成功经验，然后应用于另一个市场。

怎么筛选出这些医生？通过活动来量化。在过去近20年里，丁香园已经形成了一套医生成长体系。比如，丁香园上有一套版主打分制，根据论坛帖子、发表的病例以及讨论的观点的质量来打分。此外，丁香园筛选出的医生还要通过考试和培训后才能上岗。上岗的第一个月需接受后台的服务质量监督。每隔3个月，丁香园还会对医生在平台上回答的问题进行同行评议和抽查。