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“在我们到了2024年却真正发现自己生活在小说《1984》里的世界之前，我们需要好好想一想自己要创造一个怎样的世界，这项技术的安全边界在哪，我们应该如何限制大公司不让他们滥用这种技术。”其实XboxOne的用户对于面部识别技术并不陌生，Kinect就曾经实现过，但微软并不是业界唯一应用过这项技术的巨头。脸书、苹果和亚马逊都在多个领域应用了面部识别软件，而且亚马逊已经开始将这项技术出售给美国执法部门，史密斯或许并不是在杞人忧天。

上市申请两度折戟恒达集团的上市路途一波三折。事实上，三战港股IPO的恒达集团曾两度遭遇上市计划折戟。据了解，恒达集团曾先后于2017年6月9日和2018年3月1日向港交所递交上市申请，港交所官方信息显示，前两次递交的申请材料均为失效状态。今年8月30日，恒达集团第三次递交招股说明书，终于在11月12日获批上市。

价值投资也需要不断与时俱进。我越来越相信，随着移动互联、5G、云和AI等技术的高速发展，这个世界最近几年发生了巨大的变化，真正进入了数字化时代，各行各业的发展逻辑随着也发生了巨变。企业的进化速度可以十倍百倍于传统企业，我们已经可以而且也非常有必要从进化这个生物学视角来研究公司，这是我这几年研究投资最重要的心得。巴菲特特别强调护城河，通过学习《失控》，我觉得投资还需要加上一个“进化力”的维度，巴菲特说他很后悔没有买入谷歌，因为之前他不能理解这样的商业模式，如果他的投资框架里有“进化力”这个维度，或许就可以避免这样的遗憾了。同样拥有强大进化力的很多公司，有些发展得很好，但有些已经停滞不前甚至倒退，为什么会这样呢？研究华为推崇的熵减理论后，我觉得还可以加入一个维度“熵减力”，熵减力决定了企业的活力，从而影响核心竞争力。熵减力和进化力是什么关系？进化力是一种成长的潜力，熵减力则是把这种潜力变成现实的能力。熵减力和护城河也有重大关系，熵减力强的公司，会把护城河建设得更宽，甚至能新建第二重第三重护城河，而熵减力弱的公司，护城河慢慢地可能会变窄。把护城河、进化力、熵减力这几个维度综合在一起思考，应该更能理解公司成长的本质。一个公司如果护城河很深，进化力和熵减力又都很强，投资的确定性就会大大增强，那一定是极好的投资标的。

今年与往年相比有何不同？“网点使用核能供热，温度跟去年差不多，好处在于稳定，比我家里强！我家住在市区，还在用燃煤锅炉，有时候特别热，温度能达到29度，很不舒服，在家穿单衣都觉得燥，只能给每个房间都装上加湿器。燃煤供暖对空气影响也大，一到冬天的夜里，总觉得有股子煤烟味儿。”文春燕说。

苏宁金融研究院特约研究员何南野对《证券日报》记者表示，今年破净公司增加，反映出存量资金正加速向优质公司、龙头公司聚集。招商证券首席策略分析师张夏对《证券日报》记者分析称，破净公司数量上升可能与以下原因有关：一是，资金偏好造成的抱团现象，导致部分成长性和盈利能力稍弱的公司难以得到资金青睐。二是，A股整体的估值处于偏低的区间，处于历史20%左右的分位数水平。三是，在经济转型和新旧经济交替的背景下，投资者倾向于持有行业景气度向上且盈利能力较强的公司，分布在消费、科技、医药等板块的公司享有较高的估值溢价；而偏周期类板块的估值水平较低。“综合以上因素，目前A股整体估值偏低，相比海外市场具备一定的性价比；部分处于周期底部的行业已经出现景气度回暖的迹象（如汽车行业），可考虑左侧布局的机会；估值较低、资产质量良好、具备盈利能力的公司值得关注。”张夏说。

平安延揽高级人才也是非常积极的，排名前100名的平安高管中，超过60%为海外人才，来自新加坡、美国、韩国、加拿大、港澳台等国家和地区的顶尖企业，平均经验超过20年。2、干部轮岗机制，培养未来领袖轮岗是打破一个人的稳定状态非常重要的方法。华为认为，管理者在一个位置待久了，必然产生惰怠，因此必须流动，另外，管理者在不同岗位工作，他就必须持续学习新的知识，在解决不同业务各种问题的过程中，他会逐步掌握领导力的一些共性的规律，这样的领导力是超越具体的业务特性的。这样的一种提升领导力、培养未来领袖的机会，只有大公司才有机会很好地提供，小公司根本就没有这样的资源。华为和阿里都非常重视轮岗制度，几乎所有的中高级干部都必须进行轮岗。另外，阿里普通员工的岗位调整也相当频繁，工作三四年换过五六种岗位是非常普遍的，由于经常换岗，在每个新岗位都要打仗，打着打着战斗力就出来了，阿里员工公认狼性十足，特别能打硬仗，和经常换岗锻炼有重大关系。各个层级的轮岗换岗，是华为阿里人才辈出重要的制度保证。